經(jīng)發(fā)集團紀委開(kāi)展作風(fēng)建設專(zhuān)題調研工作
為進(jìn)一步加強集團作風(fēng)建設，優(yōu)化干部隊伍作風(fēng)、激發(fā)干部隊伍活力，推進(jìn)開(kāi)發(fā)區“工作作風(fēng)提升年”走深走實(shí)。大力整治“慵懶散”等作風(fēng)頑疾。近期，由紀委書(shū)記（監察專(zhuān)員）丁康牽頭的專(zhuān)題調研組先后赴人力資源、康嘉實(shí)業(yè)、普杰睿思（晉源）、新區地產(chǎn)、國資公司、景程測繪6家子公司和9個(gè)職能部門(mén)，共召開(kāi)7場(chǎng)專(zhuān)題調研座談會(huì )，調研對象涉及各單位中層干部、基層主管、員工代表等。
座談會(huì )中，各單位干部和職工代表就本次座談會(huì )的主題暢所欲言，對作風(fēng)建設的現狀紛紛提出自己的看法和建議，對作風(fēng)突出現象更是敢于亮短揭丑，不怕紅臉出汗，并就集團領(lǐng)導班子、職能部門(mén)、子公司三個(gè)層面如何進(jìn)一步加強作風(fēng)建設、提升服務(wù)效能，提出具有參考性的意見(jiàn)和建議。
丁康書(shū)記表示：強化作風(fēng)建設，是國有企業(yè)轉變工作作風(fēng)、增強向心力凝聚力，推動(dòng)企業(yè)順利轉型發(fā)展的重要舉措。作風(fēng)是形象，是力量，是保障，作風(fēng)問(wèn)題非抓不可。如果沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng)作保障，就難以完成集團的經(jīng)濟指標和戰略方針，作風(fēng)建設只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。為此，他提出三點(diǎn)要求：一是思想上要高度重視。作風(fēng)上不放松要求，好的作風(fēng)需要集團上下共同維護，切實(shí)打牢作風(fēng)建設的思想政治根基，不斷把作風(fēng)建設引向深入；二是用制度來(lái)保證作風(fēng)建設。各單位要出臺行之有效的制度，謹防“牛欄關(guān)貓”的現象，建立健全現有制度體系，組織員工認真學(xué)習與本職工作緊密聯(lián)系的制度，剛性執行，不打折扣，防止形成“破窗效應”；三是堅持“當下改”和“長(cháng)久立”相結合。作風(fēng)建設具有反復性、頑固性和長(cháng)期性，必須完善作風(fēng)建設的長(cháng)效機制，以釘釘子精神打好作風(fēng)建設攻堅戰、持久戰。
會(huì )后，集團全體員工填寫(xiě)了經(jīng)發(fā)集團領(lǐng)導班子及“一把手”作風(fēng)建設征求意見(jiàn)表及經(jīng)發(fā)集團各部門(mén)、單位作風(fēng)建設征求意見(jiàn)表。
（紀委辦公室 周倩如）
