小區綠化是小區環(huán)境的重要組成部分，環(huán)境的好壞直接體現物業(yè)公司的管理水平。2015年，我們采取利用各小區保潔保安人員打草，發(fā)加班費和臨時(shí)外包按次支付養護費用等方式，由于我們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，小區環(huán)境僅僅只停留在簡(jiǎn)單的打草和修理，沒(méi)有任何維護工作，一次次的購買(mǎi)打草設備、修理機器、購買(mǎi)機油汽油、打草繩、農藥等設施設備，極大的耗費我們的人員成本，且費用難以控制，工作效率低下，綠化效果也不盡人意。另小區打草的季節基本在春夏兩季，夏季受雨水影響漲勢非?？?，由于技術(shù)、人手的缺乏，我們只能找專(zhuān)業(yè)維護單位解燃眉之急，這種情況下價(jià)格相對較高。對我公司的人員成本和資金都是極大的挑戰。

我公司部門(mén)負責人通過(guò)再三的思量、核算，提出將小區綠化外包的構思。經(jīng)過(guò)分析，我們僅僅只需要對施工單位進(jìn)行管理，價(jià)格、質(zhì)量均在可控范疇，且管理起來(lái)難度較小，我們也可在日常管理中學(xué)習別人的管理經(jīng)驗為以后是否可以自己組織隊伍來(lái)提供一些經(jīng)驗。根據目前交付商業(yè)小區規模（養護面積51100平米），我公司制訂養護標準（總部經(jīng)濟園區、怡園二級養護，翠景苑、嘉景、八亭橋三級養護標準），測算出全年養護費用在14萬(wàn)元左右，而2015年發(fā)生的費用也近似此數額。勢在必行，通過(guò)招投標，選中淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區徐楊鄉嚴李村花木營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社作為嘉怡物業(yè)的合作方，合同價(jià)140050元。

經(jīng)過(guò)嘉怡人堅持不懈的努力，不久的將來(lái)滿(mǎn)眼新綠、花草成廊的效果定成實(shí)事，我們有信心，有能力將嘉怡物業(yè)工作推向新起點(diǎn)。

（嘉怡物業(yè)  嚴菊青）